近期原纸提价函一份又一份不曾连续，纸板厂运营本钱日积月累，合理操控本钱是每个运营办理者必需要考虑的作业！
假如纸板厂在运营各环节上不进行合理的办理，必将导致出产功率低、入库率低、物流交给率低一级问题，其间每一个环节发生的本钱，便是一大笔数字！久而久之，那纸板厂的竞赛优势将不复存在。
所以面临如此窘境，许多纸板厂寻求数字化转型，为企业注入开展“新动力”，而德州久茂包装科技有限公司便是这里边之一。
德州久茂包装高总，有着前卫的思维，他以为在工业互联网加快速度进行开展的现在，包装职业要紧跟年代脚步才干获得更大的成功。
2021年5月，德州久茂包装与东经科技正式达到深度协作，两边对此协作分外的注重，针对痛点和使用场景，相关模块人员快速对接，敏捷推动人员组成、准则整理、体系产品落地等作业，使德州久茂包装成为山东第一家数字化演示工厂。
协作5个月期间，经过以下4大模块，一起推动久茂包装数字化转型进程，高速开展。
经过东经科技20余年的职业经历，将个性化的出售方针和出售玩法在山东商场有用落地，完成日均接单量提高133%，客户家数从378家，提高至729家。
依据山东商场特色，整理人事、绩效、财政等相关准则，有用清晰及标准履行，完成各部门有制可依，人均效能提高50%。
未来东经科技将继续深化与德州久茂包装的立异协作，一起开辟山东新商场，以德州久茂包装数字化演示工厂为中心，辐射山东各纸包装企业，为山东纸包装商场注入数字化转型新动力，完成互利双赢、多赢、共赢，一起推动包装工业健康高水平质量的开展，建立职业标杆，为纸包装工业一起进步和开展做出奉献。
东经科技也诚邀寻求数字化转型的纸板企业，成为工作协作伙伴。以“包装+互联网” 形式，为中小企业降本、提效、增值，为传统纸板职业注入新的生机。
以纸板厂降本提效五步法为根底，继续深化战略协作、携手创始互促互进、完成全工业链各利益相关方共赢！
