10月18日，苹果公司CEO库克“闪现”浙江嘉善，这是他今年开启第二次中国行后，三天内到访的第三个城市。
库克此行的目的地是位于浙江嘉善的立讯精密工厂，这座工厂用于帮助苹果生产和组装全新的Apple Watch。
在今年9月的发布会上，苹果宣布通过电力、材料和运输等三个温室气体排放来源着手进行减排，促成第九代的Apple Watch成为全世界首款实现碳中和的电子科技类产品。这是苹果2030年在整个价值链条上实现碳中和的一个阶段性目标。
去年，苹果向全球供应商发起倡议，呼吁其全球供应链采取行动，解决温室气体排放问题，全面实现去碳化。供应链也成为苹果完全实现碳中和目标中最重要的环节之一。
这座位于浙江嘉善的立讯精密工厂，帮助苹果生产全新的Apple Watch系列表款，而这里最为引以为傲的，是他们为苹果打造的自动化程度极高的生产线。
库克参观的生产线，包括Apple Watch S9的总装产线以及Apple Watch背部水晶模块的制造线。整条生产线%，包括手表内部传感器、排线、主板等核心部件的安装和完整性比对验证，已经都能通过完全的自动化流程实现，确保工作效率。
据立讯精密的工作人员介绍，在这条Apple Watch的生产线上，整个的流程都是高度自动化的，大幅度降低了对于人力的需求。
库克在接受腾讯科技采访时表示，这样自动化程度极高的生产线，能够在一定程度上帮助苹果建立重复和可预测的生产流程，这对于产品质量的提升有相当大的帮助。
而在这些生产线背后，支持它们连续运作的，是立讯精密的多项清洁能源举措，包括在嘉善工厂屋顶铺设的大面积光伏发电板，通过获取太阳能这样的清洁能源，为产线提供动力来源。
事实上，立讯精密早在2017年就加入了苹果的供应商清洁能源计划，并支持了许多可再次生产的能源的解决方案，这这中间还包括了在厂房屋顶设置太阳能板，支持和加入中国的绿色电力交易项目，以及通过中国清洁能源基金投资可再次生产的能源。通过该基金，苹果及其供应商共同投资大型风能和太阳能项目等等。
通过供应商能效计划与苹果的密切合作，立讯精密的嘉善工厂节省了超过40%的电力。根据公开多个方面数据显示，截至到2022年底立讯精密屋顶光伏的总装机容量接近55兆瓦。
这只是立讯精密和苹果构筑碳中和合作的一部分。在库克参观的另外一条Apple Watch包装生产线上，立讯精密通过和国内的供应商合作，自主研发了用于产品标签的数字喷墨印刷自动化设备，它取代了传统人工贴附标签的运作方式，在减少人力经营成本提升效率的同时减少了纸质标签的使用。
除此之外，今年的Apple Watch S9的包装采用100%无塑化包装， 也减少了塑料的使用及碳排放。相比较上一代产品，新产品整体包装盒体积减少了大约四分之一，使得在运输的过程中，同样一个栈板上可以多放25%的产品，来料外包装上面的保护膜也已经100%的被去除掉。
这些产品设计和制造环节的变化，是促成今年首款实现100%碳中和电子科技类产品的秘密，而在这背后，是苹果和供应链企业一同努力的结果。
今年是苹果入华的第30年，这期间苹果在中国拥有非常多的供应商合作伙伴，其中立讯精密是较为特别的一个，在过去的十二年时间里，和苹果在中国的发展相辅相成，是苹果在中国构建完整供应链这30年的时间里，最好的缩影。
2011年首次和苹果合作时，立讯精密只有500人左右的团队能够服务苹果，起初的经营事物的规模也只是帮助苹果生产数据线。
12年后，随着和苹果合作伙伴关系的逐渐深入，如今立讯精密已拥有超过25万员工，承担了包括三款iPhone 15机型、新新一代Apple Watch以及马上就要来临的Vision Pro生产的工作。
这其中还包括一支4000人的中央自动化团队，来实现用户在精密零部件、模组和系统组装等不一样的产品方面对于自动化的需求。通过部署数以万计的精密自动化设备、治工具（协助控制位置或动作的一种工具）来完成多个产品线的生产制造。其中，对于iPhone的高精度组装，以及Apple Watch的自动光学检测、产品自动包装和自动装卸的智能仓库，立讯精密都在积极利用人机一体化智能系统的能量进行数据驱动的决策。
同时，立讯精密是苹果中国供应商清洁能源计划的合作伙伴之一，公司承诺通过自建屋顶光伏、直购绿色电力、采购绿证、绿色能源投资等行动，确保为苹果提供的产品100%使用清洁能源进行生产。
去年立讯精密在江苏昆山新建了一个园区，专门支持iPhone的开发和量产，这座园区创造了数万个工作岗位，也为地方带来了重大的财政贡献。与此同时，立讯精密还通过苹果的供应商发展基金，为在立讯工作的员工带来更多教育和培训的机会。
在此次库克嘉善工厂的参观过程中，他和一位年仅29岁的立讯精密线长做了交流。这位名叫杨模的员工，两年前加入立讯精密成为一名流水线月被提拔为线名员工。
她也是苹果供应商员工发展基金的受益者，苹果曾专为供应链员工的教育和发展建立了一支5000万美元的基金，为供应链上的工人们提供学习新技术和管理技能的机会。杨模也在立讯精密为员工提供的课程中，通过个人领导力、心理辅导、管理能力等课程的学习后，实现了自身价值的突破。
而杨模只是该课程众多受益者中的一位，据王来春介绍，立讯精密热情参加了苹果的自动化技术员培训项目、线长计划、学徒制项目、个人领导力、残障员工教育与发展等优质教育培训项目；并在苹果的帮助下，立讯精密积极组建讲师团队，提高讲师能力，为员工带来更有意义的教育机会。员工个人则通过积极参加这些培训课程，一方面提高了工作上的能力，可以以更精湛的技艺完成本职工作，实现更优的产品交付质量；另一方面发展了适应未来的新技能，拓宽了自身职业生涯发展的可能性。
在今年3月库克来华时，库克曾在中国发展高层论坛上表示，苹果和中国一同成长，两者之间的关系是“共生的”。
据外媒报道，截至目前，苹果有超过95%的产品仍在中国制造组装，这在过去30年的时间里，推动了中国供应链的蓬勃发展。以立讯精密为代表的一众供应链企业，相辅相成的帮助苹果实现在技术、环保、智能化等领域的创新。
库克在接受腾讯科技采访时表示，苹果希望和供应链企业在合作中实现“双赢”，这种双赢不限于产品制造的合作和企业相关的应收，还应该包括环境保护、企业社会责任以及教育等多方面。
